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2月28日，杭氧集團(tuán)組織召開(kāi)制造板塊生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)暨2024年生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄭偉，副總經(jīng)理黃安庭，副總經(jīng)理、首席質(zhì)量官蔣毅，副總經(jīng)理?xiàng)顔堃约吧a(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售等相關(guān)業(yè)務(wù)線(xiàn)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
2024年公司生產(chǎn)總量持續(xù)高位，生產(chǎn)組織模式多變，將迎來(lái)又一次全新挑戰(zhàn)。會(huì)議分析了當(dāng)前形勢(shì)，存在問(wèn)題及困難，并就如何確保高效完成生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了動(dòng)員；號(hào)召統(tǒng)一思想，聚神聚力，蹄疾步穩(wěn)，落實(shí)各項(xiàng)工作，力推杭氧高質(zhì)量發(fā)展。
鄭偉指出，公司制造隊(duì)伍是一支敢打硬戰(zhàn)、能打勝戰(zhàn)的隊(duì)伍。面對(duì)2024年的艱巨任務(wù)，各級(jí)黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)、有效、及時(shí)宣貫集團(tuán)要求，把方向、管大局、促落實(shí)；各單位、子公司要敢于承擔(dān)，勇于突破，梳理任務(wù)，逐項(xiàng)對(duì)照，分解細(xì)化，科學(xué)有效制定作戰(zhàn)路線(xiàn)圖。為夯實(shí)制造基本盤(pán)，推進(jìn)下階段工作，鄭偉提出四點(diǎn)要求：
一 千方百計(jì)擴(kuò)產(chǎn)能
各子公司要積極開(kāi)拓自營(yíng)市場(chǎng)，在完成集團(tuán)空分配套基礎(chǔ)上，立足自身、謀求中長(zhǎng)期發(fā)展，打開(kāi)非空分產(chǎn)品、客戶(hù)服務(wù)等新市場(chǎng)；要合理降低外協(xié)比例，能收盡收，確保產(chǎn)能飽和度，有效降低制造成本的同時(shí)，積極培養(yǎng)能力強(qiáng)、效率高的技能人才隊(duì)伍，使產(chǎn)業(yè)鏈更可靠。
二 想方設(shè)法降成本
關(guān)注采購(gòu)成本、制造成本、人工成本，要自我加壓，倒逼提升，主動(dòng)采取針對(duì)性的措施降低成本，從多方面考慮優(yōu)化成本責(zé)任體系；要敢下硬指標(biāo)、敢啃硬骨頭，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。
三 全力以赴強(qiáng)管理
要充分統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部管理、升級(jí)管控，管理嚴(yán)起來(lái)、緊起來(lái)、精細(xì)起來(lái)；加快提升管理運(yùn)營(yíng)水平，加快推進(jìn)智能升級(jí)，爭(zhēng)取在管理上找到突破口。以管理強(qiáng)規(guī)范，以管理提效率，以管理降成本，以管理增效益，以管理促競(jìng)爭(zhēng)力。
四 常抓不懈保安全
要持續(xù)強(qiáng)化制造板塊質(zhì)量和安全的風(fēng)險(xiǎn)防控，關(guān)注氣體板塊、物流、現(xiàn)場(chǎng)工程施工等方面的安全工作；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)廉潔從業(yè)、合規(guī)管理以及意識(shí)形態(tài)方面的安全工作。
黃安庭提出，要充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，力創(chuàng)新高；加強(qiáng)技術(shù)、工藝和管理創(chuàng)新，關(guān)注關(guān)鍵產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化的開(kāi)發(fā)及替代工作，注重技術(shù)、管理和技能人才的培養(yǎng)及引進(jìn)工作；強(qiáng)化成套能力，提高成套效率；堅(jiān)決推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)制造統(tǒng)一化；安全生產(chǎn)嚴(yán)格實(shí)施“四不放過(guò)”原則，持續(xù)推進(jìn)精品工程和品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，打造企業(yè)未來(lái)發(fā)展金鑰匙。
蔣毅指出，要將改革創(chuàng)新作為首要任務(wù)工作要求。綜合考慮運(yùn)用過(guò)程控制管理方法，增強(qiáng)精品意識(shí)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步增強(qiáng)產(chǎn)品應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)可行性，契合社會(huì)發(fā)展方向和規(guī)律。
楊啟龍介紹了2024年整體市場(chǎng)形勢(shì)，希望各子公司明確目標(biāo)、提升質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計(jì)，將降成本落到實(shí)處，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，抓住行業(yè)窗口期做大業(yè)務(wù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。
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